Финансовый менеджмент: управление финансовыми ресурсами и денежными потоками

Финансовый менеджмент: управление финансовыми ресурсами и денежными потоками

Киев, ул. Константиновская, д. 2а, 3 этаж, офис «5PL»
Идет набор
Слушателей: до 15

Программа мероприятия

Вниманию специалистов и руководителей предприятий!

Проводится набор в группу профессиональной подготовки специалистов

 ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: 
 УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ И ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ 

Это не еще один курс по финансам, а абсолютно новый подход
к практико-теоретическому освоению профессии
и ведению грамотной, эффективной финансовой деятельности!

 РЕГИСТРАЦИЯ 
ПРОГРАММА КУРСА

Это курс интенсивной профессиональной подготовки специалистов в сфере финансового менеджмента для эффективного управления финансовыми ресурсами и денежными потоками предприятий и бизнес-компаний.

Программа курса прошла экспертную оценку Ассоциации «Украинский Логистический Альянс» и рекомендована для интенсивного обучения персонала компаний в сфере управления финансовыми ресурсами и денежными потоками.

 Для кого разработан курс 

Курс «Финансовый менеджмент» необходим специалистам предприятий и бизнес-компаний, которые предъявляют высокие требования к финансовому планированию своей деятельности, управлению капиталом, а также ведут инвестиционные проекты.

Курс специально разработан с целью обучения сотрудников предприятий и бизнес-компаний ведению эффективной финансовой деятельности.

Стиль и методика подачи материала рассчитана на специалистов, как начального уровня подготовки, так и имеющих опыт ведения финансовой деятельности.

Практическая и теоретическая части курса составлены с учетом условий финансового управления частным и корпоративным бизнесом, в том числе бизнесом транспортных, экспедиторских и логистических компаний.

Программа курса будет полезна участникам других сфер бизнеса, которые хотят расширить свой финансовый инструментарий (бухгалтера, экономисты, финансисты, а также финансовые аналитики).

 Что должно стать результатом вашего обучения 

После изучения курса Вы будете знать:
✔ принципы и понятия финансового менеджмента;
✔ формы финансовой отчетности и методы оценки финансового состояния предприятия;
✔ методы и модели финансового анализа отчетности предприятия;
✔ методы управления оборотным, собственным и заемным капиталом предприятия;
✔ управление инвестиционными проектами на основе методики Мирового банка;
✔ методы финансового планирования и бюджетирования.

В результате обучения Вы будете владеть:
✔ структурированными знаниями по финансовому менеджменту, пониманием роли и места финансового менеджера в структуре управления предприятием, как его решения влияют на финансовые показатели компании;
✔ пониманием сути форм финансовой отчетности и их использование для диагностики предприятия;
✔ методами анализа финансового состояния предприятия, навыками применения скоринговых моделей, принятия обоснованных финансовых решений для обеспечения платежеспособности и финансовой устойчивости;
✔ навыками принятия решений в области управления, оптимизации оборотных активов, мобилизации средств для финансирования деятельности компании;
✔ методами оценки инвестиционных проектов, управления капиталом предприятия;
✔ навыками стратегического управления капиталом, определения рычагов влияния на эффективность использования капитала предприятия;
✔ технологией финансового планирования и бюджетирования.

 ЛЕКТОР КУРСА 
 Позняк Оксана Владимировна
 

lecturer

★ кандидат экономических наук, доцент;
★ лектор курса профессиональной подготовки по программе обучения международных экспедиторов FIATA (International Federation of Freight Forwarders Associations);
★ консультант по финансовому планированию и стратегии развития компании 5PL с 2014 года;
★ бизнес-консультант по финансовым вопросам с 2008 года.

 КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ 

info_big

 ВАРИАНТЫ ОБУЧЕНИЯ И ОПЛАТЫ 

info_big

 СКИДКИ НА ОБУЧЕНИЕ 

  • Скидка в 5% предоставляется:
    - Участникам ассоциации «Украинский Логистический Альянс» (УЛА);
    - Участникам ассоциации «УКРВНЕШТРАНС»;
    - Участникам «Ассоциации Международных Экспедиторов Украины» (АМЭУ);

    - сертифицированным участникам предыдущих мероприятий компании «5PL».
  • Скидка в 10% для каждого участника предоставляется при регистрации на весь курс обучения более одного участника от компании.
  • Скидки не суммируются.
  • После окончания участия в курсе «Финансовый менеджмент», каждому участнику прохождения полного курса обучения предоставляется скидка 5% на все последующие курсы компании «5PL» на протяжении 6 месяцев.

     СЕРТИФИКАТ 

    По результатам очного обучения в полном курсе подготовки по программе «Финансовый менеджмент: управление финансовыми ресурсами и денежными потоками» выдается именной сертификат компании «5PL».

    fin_certif

    Примечание:
    Место проведения занятий: учебный центр ООО «5ПИЭЛЬ», ул. Константиновская, 2а, 3-й этаж.
    Время занятий: с 14:00 до 18:20.
    В процессе обучения каждого модуля проходит 20 минутный перерыв и кофе-брейк для всех участников очного обучения.
    В расписании возможны изменения.

     ПРОГРАММА 


    Дата

    Название модулей и программа

    Количество
    часов


    День 1

      Модуль 1 «Введение в финансовый менеджмент» 
     Понятие финансового менеджмента.
     Функции финансового менеджера: основные компетенции, задачи, требования работодателей.
     Субъекты финансового окружения.
     Основные финансовые параметры менеджмента.
     Договор как основная форма финансового взаимодействия.
     Ценообразование на основе проведения АВС – анализа.
     Механизм корректировки цены.

    4


    День 2

      Модуль 2 «Финансовая отчетность в оценке финансового состояния предприятия» 
     Основные формы финансовой отчетности.
     Диагностика предприятия с помощью бухгалтерского баланса и отчета о прибыли.
     Формирование «баланса для собственника».
     Порядок формирования отчета о прибыли на основе EBITDA.
     Показатели эффективности на основе EBITDA.
     Отчет о движении денежных средств и его использование для диагностики предприятия.

    4


    День 3

      Модуль 3 «Финансовый скрининг предприятия» 
     Финансовый анализ отчетности предприятия.
     Горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности.
     Диагностика предприятия с помощью финансовых коэффициентов.
     Экспресс – оценка платежеспособности компании, клиентов и партнеров. Скоринговая модель.
     Построение собственной модели финансовой устойчивости.
     Расчет финансового и операционного цикла.

    4


    День 4

      Модуль 4 «Управление оборотным капиталом» 
     Формирование рабочего капитала. Управление дебиторской задолженностью.
     Кредитная политика взаимоотношений с клиентами.
     Расчет стоимости инвестирования в дебиторскую задолженность.
     Управление кредиторской задолженностью.
     Планирование платежей кредиторам в условиях денежного дефицита.
     Оптимизация «разрыва» средств в обороте за счет управления дебиторской и кредиторской задолженностью.
     Определения влияние запасов на финансовое состояние предприятия.
     Управление неликвидными запасами.

    4


    День 5

      Модуль 5 «Управление капиталом предприятия» 
     Капитал.
     Компоненты капитала (собственный и заемный).
     Оптимальная структура капитала.
     Расчет стоимости отдельных видов капитала: стоимость заемного и собственного капитала.
     Средневзвешенная стоимость капитала.
     Использование показателя WACC для принятия решений при инвестиционном проектировании.
     Финансовый леверидж.
     Стратегическое управление капиталом на основе модели DuPont.

    4


    День 6

      Модуль 6 «Управление инвестиционными проектами на основе методики Мирового банка» 
     Инвестиционный проект, понятие, виды.
     Структура инвестиционного проекта.
     Технико-экономическое обоснование проекта.
     Методика анализа инвестиционных проектов (чистая приведенная стоимость, прибыльность, срок окупаемости, внутренняя ставка доходности), принятие решений об инвестировании, учет дополнительных факторов (экологической безопасности).
     Экономический анализ проекта с точки зрения социальной значимости (расчет показателей ENPV и B/C).
     Контроль выполнения плана реализации инвестиционных проектов.
     Анализ рисков и возможные пути их снижения.
     Составление резюме инвестиционного проекта.

    4


    День 7

      Модуль 7 «Финансовое планирование и бюджетирование» 
     Формирование финансовой стратегии на основе KPI.
     Центры финансовой ответственности.
     Персонализация ответственности за достижение плановых значений KPI.
     Бюджет логистических подразделений компании.
     Система мотивации и оценки эффективности персонала на основе KPI.
     Практический кейс «Разработка бюджета на основе системы показателей оценки эффективности».

    4

    (044) 230 60 13
    (067) 826 56 94
    Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

     РЕГИСТРАЦИЯ 

    form


    Заполните регистрационную форму:
    ✍  РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА для ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ
    ✍  РЕГИСТРАЦИОННАЯ ФОРМА для ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ


  • Благодарим за Ваш выбор!
    Во вложении отправленого Вам письма находится счёт на оплату услуг компании "5PL".
    Если у Вас возникнут вопросы - просьба обращаться:


    тел: +38 (044) 230-60-13
    e-mail: info@5pl.com.ua
    web-site: www.5pl.com.ua




    С уважением,
    команда 5PL

    Наши партнёры

    • tmsoft
    • plaske
    • UZT
    • icc
    • aula
    • AMEU
    • logo zammler 1
    • DIIT
    • hiit